在实现“建设世界一流地铁，打造一流城市投资建设运营商”发展目标上有何新举措？

在全面实施“三六五”战略上有何新成效？

今天，青岛地铁集团召开作风能力提升年“擂台赛”暨2022年半年工作会议，深入学习贯彻省、市党代会精神，扛牢“走在前、开新局”的使命责任，扎实推进“作风能力提升年”活动，进一步倡树“凡是讲政治、谋事为群众、干事重实效、成事争一流”的工作作风，明确今后一段时间的工作思路，部署集团重点任务，动员地铁集团全体干部员工转变作风、真抓实干，与最优者对标、与最快者赛跑、与最强者比拼。

“擂台赛”上，青岛地铁集团十个部室和分（子）公司的负责人分别围绕各自承担的重点工作，用数据、进度、实例赛成绩、亮问题、说思路、拼干劲，交出了2022年上半年的“答卷”。在场评委根据打擂的情况现场打分。“擂台赛”进一步推动了青岛地铁争先进位、比学赶超的氛围，激励全体干部职工在加快实现“双一流”目标的新征程中展现新气象、担当新作为。

今年以来，青岛地铁集团全面落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的决策部署，坚持“走在前、开新局”，锚定“双一流”目标、聚力“三六五”战略，以扎实开展“作风能力提升年”活动为契机，聚焦城市更新和城市建设三年攻坚行动任务，加压奋进、改革攻坚，推动各项工作落实落地，全面完成上半年各项计划目标，多项工作走在了全国、全省前列。

坚持创新驱动，在国内率先发布建设世界一流地铁目标体系，全面引领地铁高质量建设运营。“双碳”战略加快推进，联合西安、郑州等6家地铁签订黄河流域城市轨道交通“双碳盟约”，成功挂网行业首台全自主知识产权MW级飞轮储能装置，实现节电800万度，减碳8000吨。班组建设持续深化，运营一线“安全、技能、应急、管理”能力稳步提升，隐患排查数量同比上升26%，设备故障率同比下降31%，16项关键运营指标，13项全国第一，3项全国第二；工程建设板块班组建设全面铺开，在建线路班组创建数量逐步增加。国家示范工程TACS完成6号线项目招标，正式进入工程应用阶段，一系列技术难题被攻破，为后续全面推广奠定坚实基础。

聚焦城市更新，今年上半年，4号线提前实现洞通、轨通、电通，完成冷热滑试验；8号线南段、6号线一期、2号线西延段土建工程顺利推进；三期7条线仅用9个月实现全部开工，在建线路达到11条、219公里，创历史新高；辽阳路快速路建设全面提速，南京路至福州路段即将实现主桥通车；福州路至海尔路段主线桥桩基已完成80%。TOD开发加快全域布局，新开工项目2个，新获取土地77亩，在建项目达到6个，全面完成上半年城市更新建设任务。

持续深化改革，全面完成国企改革三年行动任务，法人治理结构更加完善。按照“全员绩效、分类考核、以岗定薪、按绩取酬”的原则，初步搭建了适应集团发展的绩效考核体系。加快推进运营公司“分改子”改革和组织架构优化调整，通过市场化运作探索运营开源新路径。创新“大设备”管理模式，建立适应不同线路建设周期的人员动态管理机制，最大化发挥设备专业技术人才力量，实现全链条设备管理。银团贷款首次引入竞争机制，年节约资金成本6亿元。

主动担当作为，全面匹配城市发展战略，成为唯一承担城市更新建设三年攻坚行动专业指挥部的国有企业，同时还承担了低效片区开发建设、市政设施建设、历史城区保护更新等攻坚任务，获得全市上下一致肯定。坚持科学精准疫情防控，创新地铁APP“五验合一”，安全运送乘客1.34亿人次，高效保障城市运行。山里站、沧安路站使用AED救助乘客的事件被央级、省级媒体关注报道，扩大了青岛地铁社会影响力。减免房租1300万元，惠及租户180多户。争创省五一劳动奖等市级以上荣誉48项。

坚持党建统领，顶格部署党建工作“一要点两清单”，实现党的领导与公司治理深度融合。广泛开展“喜迎党的二十大”系列活动，深入学习宣传贯彻省、市党代会精神，立足“作风能力提升年”，大力锻造“实干家”队伍，通过一线调研、擂台比拼、挂图作战，全方位保障重点工作落地。推进“支部建在连上”，建立“党建+班组”“项目+临时党支部”“党员1+N包保”等管理模式，推动全面从严治党责任延伸压实。