为贯彻落实好市第十三次党代会精神，根据市委关于“作风能力提升年”活动的总体部署，地铁集团党委深入开展“牢记嘱托·建功有我”大讨论，5月16日，围绕《建设世界一流地铁目标体系》（建设篇）召开第二次答辩会。集团党委副书记、总经理张君主持会议，集团总工程师迟建平，副总经理王守慧、王玉亮，安全总监刘方克，集团相关部门、运营分公司、各建设分公司及部分参建单位负责人参加。

按照答辩方案及有关规则，第一建设分公司和第三建设分公司进行现场答辩，从总体思路、体制机制保障、目标体系深化、创新创效措施等方面，认真分析行业现状、深入查摆存在问题并提出了合理化建议及措施，依次汇报了推进落实《建设世界一流地铁目标体系》（建设篇）具体情况。

其中，第一建设分公司坚持顶层设计、统筹推进，设立“创建工作组”、成立专项小组、建立周例会制度，群策群力研究深化目标体系，按照“规定动作做到位、自选动作有特色”的工作思路，研究制定三级目标156项；第三建设分公司立足“管理”本质，着力构建更加完整的管理体系链条，坚持问题导向，针对性细化制定三级目标118项。

与会人员与答辩单位展开了交流和质询，集团领导对答辩情况进行了点评，评委会针对答辩情况进行了评分。集团党委副书记、总经理张君指出，各建设分公司在答辩中均对照集团目标体系和线路建设实际情况，开展了深入的思考和研究，制定了各有特点的工作方案，并结合实际汇报了下步思路及重点攻坚方向。要继续发挥《建设世界一流地铁指标体系》的引领作用，突出以创新为引领整线贯穿，以“事争一流，唯旗是夺”的昂扬姿态推动青岛地铁实现更高质量发展。

张君强调，建设世界一流地铁是一项宏伟工程，既要有坚定的攻坚意志，更要有科学的工作方法。本次答辩会的初衷在于让各单位“互看互学”找差距、“互评互比”促提升。要深入贯彻落实“指标体系”，坚持“以创新为引领”，深刻认识创新的内涵，将创新精神充分融入到“安全、优质、高效、绿色、智慧、和谐”六大目标中。只有坚持把创新精神贯穿到建设工作始终，才能解决多来年工程建设领域的痛点、堵点、难点。

本次答辩会开创了“擂台比拼”的新形式，各单位聚焦“建设世界一流地铁”目标，以“时不我待、只争朝夕”的紧迫感和使命感，在集团内部掀起了新一轮实干热潮。下一步，地铁集团党委将继续发扬“实字当头，干字为先”的实干家精神，加快推进建设世界一流地铁，为建设“活力海洋之都、精彩宜人之城”贡献地铁力量。