疫去春来，催人奋进。按照市委关于开展“作风能力提升年”活动的总体部署，地铁集团党委4月起全面启动“大调研”环节各项工作，聚焦青岛城市更新和城市建设三年攻坚行动，立足“建设世界一流地铁，打造城市一流投资建设运营商”的总体目标，围绕“凡事讲政治、谋事为群众、干事重实效、成事争一流”的作风能力要求，深入开展“四进四问”专题调研。

以身作则，一把手带头领题调研

清明小长假第一天，为有效应对清明假期客流浮动情况，又好又快推进重点项目，集团党委书记、董事长张建刚到地铁2号线台东站督导检查常态化疫情防控与安全生产工作，并到东熙巷与波螺油子项目现场进行调研。

在地铁2号线台东站，张建刚听取了车站关于换乘组织方式调整情况的汇报，深入了解车站清明假期客流组织应对措施，并对车站疫情防控与安全生产相关工作落实情况进行督导检查。要求各相关单位认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产和疫情防控重要论述，坚持“人民至上、生命至上”，按照“党政同责、一岗双责”和“四管四必须”要求，增强责任感和紧迫感，坚决克服麻痹松懈思想，切实将疫情防控和安全生产工作摆在更加突出的位置。

在东熙巷与波螺油子项目现场，张建刚对商户经营状况、项目历史沿革及现状、房屋征收、还建区总体规划、产业业态落位、建筑更新策略、景观设计理念等情况进行调研，对商业公司创新商业合作模式、打造地铁十分钟便民生活圈所做工作表示肯定。提出商业公司要进一步发挥好地铁独有的场景与流量优势，不断提升商业运营管理水平。要在传承百年波螺油子历史文脉的基础上，结合现状恢复波螺油子历史场景，充分利用桥底空间，挖掘区位价值、文化价值，通过植入特色化、精品化的业态和美好市集等商业空间，提升区域人文情怀和“市井烟火气”，打造青岛独具特色的波螺油子主题空间。

以上率下，领导班子四不两直奔现场

4月4日，集团党委副书记、总经理张君前往3号线中山公园站、五四广场站等重点车站进行实地调研督导，围绕清明节暨樱花季客流组织、车站疫情防控等相关工作，对假期首日客流攀升情况进行了详细了解，听取了运营一线车站各项生产工作的详细汇报，对车站疫情防控与安全生产相关工作落实情况进行督导检查。在充分肯定运营公司应对此次大客流开展的工作基础上，提出后续要进一步提升风险预判能力，加强上下一盘棋统筹工作，严格执行疫情防控要求，全力保障市民安全出行。

集团领导班子成员兵分多路，“四不两直”深入地铁建设施工工点、运营车站开展调研。重点对4号线董家下庄站、张村站，5号线麦岛站-北山公园站TBM始发井施工现场，6号线可洛石站、黄河路站、钱滨区间及滨海学院站，运营线路青岛北站、苗岭路站以及北客站东西广场项目的安全生产和疫情防控情况进行了现场检查，全方位监督检查建筑工人生活区、运营站点、车辆基地及铁路换乘、商场商铺接口等重点区域防疫措施落实情况，针对发现问题现场分解责任，明确整改要求，以求真务实的作风全面开启“大调研”工作。

突出重点，下沉基层一线精准调研

清明节期间，各建设公司全面下沉在建线路工地一线。第二建设分公司组织到7号线土建施工单位进行现场调研交流，重点调研周村站、文峰路站等已开工工点，围绕施工单位就开工以来发生的疫情防控计价、双轮搅入价、绿迁施工等问题进行交流，同时就后续开工站点目前存在造价问题进行沟通，现场对施工单位提出相关问题逐一解答回复，调研进展中的难点和堵点问题，收集群众意见建议，按照 “严、真、细、实、快”的要求尽快完成专项工程出图、大数据系统信息录入等工作。

第三建设分公司重点巡查了8号线闫家山站、山东路南站、五四广场站等工点，围绕起重吊装、防汛防台、现场防疫等工作开展检查，并对有问题的工区下发整改通知单。

西海岸建设分公司组织对6号线黄河路站、可洛石站、黄淮区间左线、青医西院区站B、D口、滨海学院站、朝阳路站东端等10余个工点进行节假日安全生产、疫情防控、文明施工专项检查，着重对关键工点现场防疫履职、场布利用、临电安全、文明环保等工作进行核查落实检查。

运营公司各级领导干部到一线调研指导清明假期车站疫情防控和客运组织工作，在各运营线路车站开展巡查保障，做好节假日客运服务各项工作，切实为乘客提供优质服务，保障市民安全出行。

下一步，地铁集团党委将坚持问题导向，围绕中心工作统筹做好“大调研”各项工作安排，采取“四不两直”、蹲点调研、解剖麻雀等方式，深入查找存在的薄弱环节和问题短板，提出有效对策建议，形成一批高质量的调研成果，在求深、求实、求细、求准、求效上下真功夫，确保“作风能力提升年”活动取得实效。